Jahreshauptversammlung 2001

Protokoll zur Jahreshauptversammlung der Initiative Stadtmarketing Hückeswagen

Datum:	26. 04. 2001, 20.00 Uhr
Ort:	Hallenbad-Restaurant
Teilnehmer:	siehe Teilnehmerliste (beigefügt)

Anwesend:

Markus Beeh	Vorsitzender
Günter Hartmann	Vorsitzender
Werner Rademacher	Beisitzer
Lothar Weischet	Beisitzer
Klaus Albus	Sprecher  Stadtentwicklung und  Wirtschaftsförderung
Dirk Sessinghaus	Sprecher Altstadt und Innenstadt
René Köhler	Sprecher Werbung und Marketing
Klaus Marenbach	Kassierer

Top   1       Begrüßung durch den Vorsitzenden Günter Hartmann
 
Top   2       Einleitende Worte durch den Bürgermeister Norbert Jörgens
 
Top   3       Bericht des Vorstandes durch Herrn Markus Beeh
 
Top   4       Bericht aus den Ausschüssen
 
                  a)  Stadtentwicklung / Wirtschaftsförderung durch Herrn Klaus Albus
 
                  b)  Altstadt / Innenstadt durch Herrn Dirk Sessinghaus

                  c)      Werbung / Marketing durch Herrn Rene Köhler

Top   5       Kassenbericht durch Herrn Klaus Marenbach

Top   6       Bericht der Kassenprüfer Ralph Haberstroh / Georg Huber
 
Top   7       Entlastung des Kassierers
 
Top   8       Entlastung des Vorstandes
 
Top   9       Verschiedenes
 
Top 10       Diskussionsforum

zu Top 1  

Herr Hartmann begrüßt die Teilnehmer, die anwesende Presse und eröffnet  die Jahreshauptversammlung.

• Die Tagesordnung wurde angenommen
• Es wurden keine Änderungswünsche der Tagesordnung angemeldet.

zu Top 2 

Herr Jörgens richtet an die Versammlung einige einleitende Worte.

• Die Institution Stadtmarketing hat in der kurzen Zeit ihres Bestehens viele gute Aktivitäten entwickelt und bereits einiges bewegt.
• Manches findet nicht überall anklang, dennoch sind bereits Erfolge zum Wohle der Stadt zu verzeichnen.
• Er wünscht der Initiative Stadtmarketing weiterhin viel Erfolg.

zu Top 3

Herr Beeh informiert die Mitglieder über die Aktivitäten des Vorstandes durch den Rechenschaftsbericht. (in Stichworten)

• Mitgliederentwicklung seit Gründung:
• 1999:   97 Mitglieder
• 2001: 129 Mitglieder
• Unternehmermitglieder haben sich verdoppelt
• Vereinsmitglieder haben sich ebenfalls verdoppelt
• 4 Parteien sind als Mitglied beigetreten
• die Anzahl der priv. Personen sind auf 18 gestiegen
• Durchgeführte Aktivitäten, gescheiterte Projekte in 2000, Ausblick 2001:

 Positive Aktivitäten:

• Fotowettbewerb; ausgeschrieben und vergeben für die Präsentationsmappe
• Bank  am Johannisstift; gestiftet auf Anregung von Frau Hungerberg
• Hückeswagen 2000; Beteiligung und aktive Beratung
• Maitreff 2000; Beteiligung und Präsentation durch eigenen Stand
• Unternehmerforum; ebenfalls Beteiligung und Präsentation durch eigenen Stand
• Aktive Beteiligung am Landeskongress Stadtmarketing in Bocholt und in Siegen 
• Runder Tisch mit Fraktionen; um die Arbeit des Stadtmarketings transparenter zu machen
• Sitz im Planungsausschuss als beratendes Mitglied; damit wurde der Erfahrung der Initiative Rechnung getragen
• Internet; siehe Ausführungen von Herrn Köhler
•  Veranstaltung am 16. Mai 2000 mit Rainer Bannert; Gedankenaustausch zur Situation Islandstrasse als Einkaufstrasse
•  Antragstellung zur Errichtung von Parkplätzen in der  Islandstraße; hier ist der Prozess noch nicht abgeschlossen, jedoch ist bereits entschieden, dass kostenloses Parken im Bereich Goethestraße und Etapler Platz möglich wird

Negative Aktivitäten:

• Kein eigenes Servicebüro; scheiterte an notwendigen Geldmitteln
  

Geplante Aktivitäten in 2001:

• Veranstaltung eines mittelalterlichen Marktes mit Ritterspielen auf dem Schlossplatz im Dezember 2001 unter Beteiligung der Stadt,  Werbegemeinschaft und Bürgerstiftung
• Hückeswagener Treff 2001; erweitertes Programm zu 2000
• Neue Finanzierungsform der Weihnachtsbeleuchtung; siehe Wortbeitrag  von Herrn Sessinghaus
• Verkehrsleitsystem 

zu Top 4a 

Herr Albus berichtet aus seinem Arbeitskreis Stadtentwicklung / Wirtschafts-förderung. (in Stichworten)

• Folienvortrag mit Vorstellung der Hinweistafeln und Erläuterung deren Standorte des Verkehrsleitsystem für die Industrieansiedelungen in Hückeswagen. (Winterhagen, Kobeshofen, Wiehagen, Mühlenweg, Schlossfabrik und Peterstrasse)
• Dieses Vorhaben ist für eine Kleinstadt wie Hückeswagen einmalig und steht auf gesunden finanziellen Füßen. Das Projekt ist planerisch abgeschlossen und befindet sich in der Genehmigungsphase
• Herr Albus machte deutlich, welche Vorteile, nicht zuletzt auch durch die  Verkehrslenkung des Schwerlastverkehrs, dieses Projekt bietet.
• Eine weitere Beschilderung zum besseren Auffinden der einzelnen Firmen erfolgt in den Zufahrtsbereichen der Industriegebiete in der Reihenfolge wie diese dort angesiedelt sind
  . 
• Förderung des Tourismus; Verbesserung des Fremdenverkehrs
• Für das Jahr 2001 wird der Arbeitskreis sich um die Einrichtung eines Parkplatzes im Bereich Etapler Platz /Stadtstrasse bemühen, von wo aus in Verbindung mit ergänzenden oder instandzusetzenden vorhandenen Wanderwegen die Anbindung aus der Stadtmitte zur Bevertalsperre und deren Attraktionen fußläufig oder mit dem Fahrrad verbessert werden soll. 
• Entsprechende Hinweistafeln sollen ebenfalls aufgestellt werden
• Die in Frage kommenden Wegeverbindungen wurden im einzelnen durch Herrn Albus an Hand der Stadtkarte aufgezeigt.
• Die geplanten Maßnahmen werden mit dem Gebirgs- und Wanderverein abgestimmt und sollen in den entsprechenden Karten mit aufgenommen werden.
• Dies alles soll auch nach außen hin mit entsprechenden Hinweisen in Werbebroschüren und / oder Plänen als fremdenverkehrsfreundlich veröffentlicht und vermarktet werden
  
• Islandstrasse
• Des weiteren wird sich der Arbeitskreis weiter um die Geschicke der Haupteinkaufstrasse bemühen.
• Ziel ist es, eine Verbesserung der allgemeinen Situation bzw. Attraktivitätssteigerung zu erreichen.
• Darunter ist zu verstehen:
• Gestaltung der Islandstrasse (Verweilzonen)
• Abbau von Angebotsdefiziten
• Äußere Erscheinungsbild (Sauberkeit)

zu Top 4b 

Herr Sessinghaus berichtet aus seinem Arbeitskreis Innenstadt / Altstadt. (in Stichworten):

• Parkkonzept Islandstrasse
• Herr Sessinghaus erläuterte noch einmal die Beweggründe, die zur Antragstellung bei den politischen Gremien geführt haben.
• Die Islandstrasse sollte jetzt nicht neu für den öffentl. Straßenverkehr geöffnet werden, da sie bereits in der Vergangenheit bzw. auch heute nach wie vor mit Fahrzeugen befahren werden kann. So sollte auch nicht ein verstärkter Verkehr in die Islandstraße geführt werden, sondern lediglich 19 Parkmöglichkeiten, jetzt auf 8 Parkplätze reduziert, geschaffen werden. 
• Die Beweggründe sind, den Kunden, im Gegensatz zu Remscheid-Lennep, so nah wie möglich vor den Geschäften parken zu lassen und so sein Be- und Entladen so bequem wie möglich zu gestalten, damit ein Einkaufen in Hückeswagen attraktiver wird als in anderen Städten.
• Dieses Angebot könnte als kundenfreundlich angesehen werden und wirkt sich nicht zuletzt auch umsatzsteigernd für den Einzelhandel aus. Weitere Leerstände von Geschäften könnten eingedämmt werden bzw. bereits vorhandene Leerstände schneller mit Leben ausgefüllt werden 
• Diese Maßnahme soll auf ein Jahr befristet sein und bei einem  Misserfolg  kommentarlos wieder abgeschafft werden.
• Die Reaktion in der Bevölkerung durch die Unterschriftenaktion zu einem Bürgerbegehren war nicht vorhersehbar und nicht beabsichtigt. 
  
• Parkraumkonzept Hückeswagen, hier: Goethestrasse / Etapler Platz
• Im Zuge der Diskussion der Parkplätze Islandstraße wurde im Rat der Stadt die Parkplatzsituation in Hückeswagen beleuchtet. Es wurde entschieden, dass ab dem kommenden Jahr im Bereich der Goethestrasse und Etapler Platz zukünftig kostenfrei geparkt werden darf.
• Egal wie die Entscheidung in der Islandstrasse hinsichtlich der Parkplätze auch fallen mag, das kostenfreie Parken an den oben genannten Stellen kann als Nebenerfolg gewertet werden
• Leerständebörse von Ladenlokalen
• Es wird angeregt, eine Leerständebörse von  leerstehenden Verkaufs-lokalen einzurichten. Deren Aufgabe soll sein, zunächst eine Bestands-aufnahme der verwaisten Geschäfte zu erstellen. Hierbei sollen die entsprechenden Eigentümer, die Größe des Objektes und der gewünschte Mietzins erfasst werden. Diese Erhebung soll nach den Kategorien 1a-Lagen bzw. 1b-Lagen unterschiedlich zugeordnet werden. Nach. erfolgreicher Ersterfassung soll mit Frau Dr. Edelmann noch einmal Kontakt aufgenommen werden um Möglichkeiten der Finanzierung bei Existenzgründungen (Neuansiedelung) in den verwaisten Geschäfts-räumen abzuklären. Hierzu gehört auch, dass bei einer Neuansiedelung auf einen ausgewogenen Branchenmix geachtet wird. Die zu erwirtschafteten Mietpreise sollen in den 1a-Lagen die Preise von 17,00 DM - 21,00 DM und in den 1b-Lagen von 13,00 DM- 17,00 DM nicht übersteigen.
  
• Sauberkeit Innenstadt (hier Altstadt)
• Der Arbeitskreis setzt sich verstärkt für die Sauberkeit der Islandstrasse ein. So sollen für die vorhandenen Pflanzkübel Patenschaften gefunden werden, die sich um die Sauberkeit  und Pflege der Begrünung kümmern. Es wird eine neue Erstbepflanzung durchgeführt, deren Kosten von der Initiative Stadtmarketing getragen werden. Die neu bepflanzten Kübel werden im Anschluss zur weiteren Betreuung den Paten übergeben.
• Es sollen die Geschäftsinhaber als auch Anwohner noch einmal aufgefordert werden, vor Ihren Läden bzw. Gebäuden auf Sauberkeit zu achten und notfalls auch selber einmal den Besen "schwingen". 
  
• Wochenmarkt
• Der Wochenmarkt muss effizienter werden. So sollen die Markt-beschicker, die kontinuierlich anwesend sind, ihre Stände zusammenhängend aufbauen können. Das hat den Vorteil, dass der harte Kern kompakt an festen Plätzen zu stehen kommt und keine Lücken zwischen den Verkaufsständen bei Ausfällen entstehen und zusätzlich kein Parkraum vergeudet wird.
  Sollten die sporadischen Beschickern ebenfalls an den Markttagen erscheinen, so werden diese zu Lasten des umgebenden Parkraumes um den harten Kern herum gruppiert und runden den Markt ab. Die Betreuung soll durch die Marktgilde erfolgen.
  
• Weihnachtsbeleuchtung
• Die Weihnachtsbeleuchtung in Hückeswagen, als auch ihre Organisation und die Finanzierung der Beleuchtung sind nicht mehr zufriedenstellend.
• Der Arbeitskreis möchte ein Modell entwickeln, in dem eine neue Konzeption erarbeitet wird in dem auch zukünftig der Etapler Platz mit eingebunden wird. Ebenso soll ein neues Finanzierungskonzept entwickelt werden. Hierzu bietet sich ein Modell, wie in Radevormwald bereits praktiziert wird, an.
  Die geschätzten Kosten einer neuen konzeptionellen Weihnachts-beleuchtung betragen voraussichtlich 20.000.00 DM. Die anfallenden Kosten müssten nach dem Modell Rade wie folgt aufgeteilt werden
• 1/3 durch die betroffenen Händler
• 1/3 durch die ansässige Industrie
• 1/3 durch Privatpersonen, die Eigentümer von Geschäftshäusern sind
• Diese Art der Finanzierung soll bereits im kommenden Jahr praktiziert werden. Hierzu bedarf es aber noch entsprechende Kontaktaufnahmen und Werbung.
  Sollte das Einverständnis für ein derartiges Umlageverfahren nicht einzuholen sein, so muss deutlich gemacht werden, dass diese Verweigerung Auswirkungen auf die gesamte Aktion bzw. zukünftige Weihnachtsbeleuchtung haben wird.

zu Top 4c 

Herr Köhler berichtet aus seinem Arbeitskreis Werbung/Marketing. (in Stichworten)

Behandelte Themen 2000:

• Payback –System für Hückeswagen
• Es wurden verschiedene Systeme und deren Kosten untersucht. Als Beispiel kann Troisdorf hier angeführt werden. Deren Aufwand bzw. deren Kosten für ihr System betrug ca. 200.000,00 DM, die von den dortigen Stadtwerken übernommen worden sind. Da derartige Sponsoren vor Ort nicht zur Verfügung stehen, dürfte es hier wohl eine Nummer kleiner gehen müssen. Z. Zt. werden bereits Rabattmarken in einigen Geschäften in Umlauf gebracht. An einer entgültigen Lösung wird noch gefeilt
  
• Mitgliederwerbung
• Für eine gezielte Mitgliederwerbung muss eine einheitliche Vorgehensweise mit entsprechender Präsentation der Initiative Stadtmarketing entwickelt werden. Ein entsprechendes Konzept bzw. Begleitmaterial wird vom Arbeitskreis Werbung/Marketing entwickelt.
  
• Tourismus in Hückeswagen
• Tourismus, speziell für Hückeswagen steckt noch in den Kinderschuhen. Es soll ein Treffen mir Herrn Boxberg vom Touristikverband Oberberg vereinbart werden. Ziel ist, die Attraktivitäten von Hückeswagen und Umgebung, wie:
•  Altstadtfest
• Golfplatz
• Schloss mit Heimatmuseum
• Bever-Talsperre als Naherholungsgebiet
• Historische Altstadt
• Sonstige Veranstaltungen
  
  gezielt zu vermarkten. Es wird angedacht, dass ein Komplettangebot (Veranstaltung einschließlich Übernachtung) angeboten werden soll.
  
• Internet für die Stadt Hückeswagen neu entwickelt
• Nach anfänglichen Querelen zeichnet sich jetzt eine Lösung ab. Der Ist-Zustand der jetzigen Internetseite ist von der Aufmachung und deren Bedienung sehr gut. Leider läst die Aktualität sehr zu wünschen übrig. Hier zeichnen sich aber Lösungsansätze ab um diesen Mangel zu beheben
  
• Prospektmaterial
• Das Deckblatt der Infomappe ist gerade rechtzeitig zur Jahreshaupt.-versammlung fertig geworden. Die aufgedruckten Bilder sind durch einen Fotowettbewerb ermittelt worden. Dieses Deckblatt kann auch für Werbebroschüren oder Firmenprospekte seitens der ortsansässigen Industrie zu Werbezwecken benutzt werden. Ebenso ist es möglich, seitens der Stadt für Neubürger diese Infomappe mit nützlichen Informationen zu versehen und auszuhändigen.
• Eine Broschüre soll demnächst quartalsweise durch das Stadtmarketing veröffentlicht werden.
  
• Koordination von Veranstaltungen
• Ebenso ist an einen abgestimmten Veranstaltungskalender gedacht, der ständig aktualisiert wird.